Командные тренинги по SCRUM



Мы предлагаем командные и корпоративные тренинги по SCRUM, которые покрывают основные аспекты гибкой разработки программного обеспечения (Agile Software Development). В рамках этих тренингов рассматриваются преимущества и способы внедрения SCRUM на проектах, практики командной оценки проектов, запуск, планирование и управление гибкими проектами, улучшение процессов.

Целями этих тренингов для вас могут быть:
  • запуск нового проекта на SCRUM;
  • перевод существующего проекта на SCRUM;
  • решение ряда проблем проекта путём внедрения практик гибкой разработки;
  • аудит проекта и выработка рекомендаций по улучшению процессов разработки и управления проектом;
  • ознакомления проектной команды с принципами гибкой разработки для последующего самостоятельного внедрения выбранных практик
Коучинг

Эти тренинги обычно комбинируются с коучингом внедрения SCRUM, когда наши тренеры в течение нескольких дополнительных дней профасилитируют запуск вашего SCRUM проекта.

Тренинг с коучингом могут быть спланированы на 3-5 дней, в течение которых вы получите стартовые теоретические навыки и начнёте по-настоящему работать по SCRUM. Это самая эффективная модель запуска SCRUM проектов.

Детальное описание наших услуг и расценки

Свяжитесь с нами и узнайте о последней программе и рекомендациях для вашего проекта от тренеров.

Специализированные тренинги

До проведения командных тренингов мы, как правило, обговариваем с вами ваши ожидания, и подстраиваем программу под конкретные нужды компаний и проектных команд.

Мы ещё ни разу не читали один и тот ж одинаковый тренинг!

Тренинг в Харькове

Харьков, 10 января 2009 (суббота).
Мы проводим тренинг Базовые концепции Agile и SCRUM. Регистрация открыта!

Вы также можете записаться в листы ожидания для тренингов в Киеве, Днепропетровске и других городах.

Тренинг "Планирование, оценивание и управление проектами по Agile и SCRUM"

  • Вы знакомые с концепциями гибкой разрабокти, но у вас есть практические вопросы?
  • Вы запускаете проект по Agile/Scrum/XP и хотели бы знать больше о начальных фазах оценивания и планирования проектов?
  • В вашем проекте есть сложности с планированием?
  • Вы хотели бы влиться в Agile/Scrum/XP проект, но у вас не хватает для этого знаний и навыков?
  • Вы хотели бы помочь вашим заказчикам вести проект, но не знаете какие Agile/Scrum/XP практики вам могут быть полезны?
  • Вы собираетесь запускать start-up и хотели бы знать больше про гибкие подходы в управлении проектом?
Значит этот тренинг для вас!

Планирование, оценивание и управление проектами по Agile и Scrum.


В ходе тренинга Алексей Кривицкий, сертифицированный ScrumMaster и Scrum Practitioner, рассмотрит эти и многие другие важные вопросы внедрения практик Agile и Scrum.

Тренеры

Алексей Кривицкий, Certified ScrumMaster, Certified Scrum Practitioner

Вопросы, рассматриваемые на тренинге:
  • Проблема сбора требований в традиционных подходах и альтернативы, основанные на анализе требований по запросу (just-in-time requirements management) и пользовательских историях (user stories).
  • Управление проектом на основании визуализации зависимости "сроки<->объём работы".
  • Метрики и инструменты, которые помогут вам и вашим заказчикам по-настоящему управлять проектами.
  • Командные способы оценки проектов (planning poker) и их применимость в реальных проектах.
  • У вас будет возможность задать любые интересующие вас вопросы.
Тренинг включает в себя ряд игр, симуляций и упражнений, иллюстрирующих рассматриваемые вопросы.

Ближайшие даты проведения тренинга:
Расписание

Тренинг длится с 10:00 до 18:00 по следующему расписанию:
  • 10:00 - начало тренинга
  • 13:00 - 14:00 - перерыв на обед
  • 18:00 - завершение формальной части тренинга
  • 19:00 - закрытие аудитории
Стоимость
Групповые скидки от 3-х человек.

Перейти к регистрации