- Вы знакомые с концепциями гибкой разрабокти, но у вас есть практические вопросы?
- Вы запускаете проект по Agile/Scrum/XP и хотели бы знать больше о начальных фазах оценивания и планирования проектов?
- В вашем проекте есть сложности с планированием?
- Вы хотели бы влиться в Agile/Scrum/XP проект, но у вас не хватает для этого знаний и навыков?
- Вы хотели бы помочь вашим заказчикам вести проект, но не знаете какие Agile/Scrum/XP практики вам могут быть полезны?
- Вы собираетесь запускать start-up и хотели бы знать больше про гибкие подходы в управлении проектом?
Планирование, оценивание и управление проектами по Agile и Scrum.
В ходе тренинга Алексей Кривицкий, сертифицированный ScrumMaster и Scrum Practitioner, рассмотрит эти и многие другие важные вопросы внедрения практик Agile и Scrum.
Тренеры
Алексей Кривицкий, Certified ScrumMaster, Certified Scrum Practitioner
Вопросы, рассматриваемые на тренинге:
- Проблема сбора требований в традиционных подходах и альтернативы, основанные на анализе требований по запросу (just-in-time requirements management) и пользовательских историях (user stories).
- Управление проектом на основании визуализации зависимости "сроки<->объём работы".
- Метрики и инструменты, которые помогут вам и вашим заказчикам по-настоящему управлять проектами.
- Командные способы оценки проектов (planning poker) и их применимость в реальных проектах.
- У вас будет возможность задать любые интересующие вас вопросы.
Ближайшие даты проведения тренинга:
- Киев - Конференс-центр "GreenWell"
- Харьков - Бизнес-центр "Телесенс" Академика Проскуры, 1а
- Днепропетровск, место уточняется
Тренинг длится с 10:00 до 18:00 по следующему расписанию:
- 10:00 - начало тренинга
- 13:00 - 14:00 - перерыв на обед
- 18:00 - завершение формальной части тренинга
- 19:00 - закрытие аудитории
- 690 грн (включены кофе-брейки)
- 590 грн при посещении совместно с тренингом Базовые концепции Agile и SCRUM в смежные дни
Перейти к регистрации
No comments:
Post a Comment