Была группа проектантов-фрилансеров, работающих в команде. Волею судьбы пересекся с ними в тот момент когда они решили как-то регламентировать свою бурную деятельность как команды.
Ну и основной проблемой было рассредоточенность внимания, и отсутствия какого-то более менее адекватного управления вообще. После некоторого анализа их деятельности я понял что эта сфера не так уж и далеко от любой мне софтверной. Тут же пришла в голову идея SCRUM.
Ну сказано, сделано - у них уже висит доска со стикерами, дейли митинги и прочая-прочая.
Но должен отметить что чистый скрам внедрить пока не получилось, да и неуверен что что стоит. Некоторые отличия все-таки есть. Как минимум, распределенность по рабочим местам. Рабочие на объектах, проектанты или в офисе или по объектам тем же мотаются.
Могу подобный пример привести в стоительстве))
ReplyDeleteВернее среди проектантов и менеджеров строительных объектов, занимаюсь внедрением у них SCRUM.
Очень интересно, расскажите, пожалуйста. Можете прямо в комментариях, можете на почту krivitsky(at)scrumguides(dot)com.
ReplyDeleteТам впринципе ничего оригинального нету)
ReplyDeleteБыла группа проектантов-фрилансеров, работающих в команде. Волею судьбы пересекся с ними в тот момент когда они решили как-то регламентировать свою бурную деятельность как команды.
Ну и основной проблемой было рассредоточенность внимания, и отсутствия какого-то более менее адекватного управления вообще. После некоторого анализа их деятельности я понял что эта сфера не так уж и далеко от любой мне софтверной. Тут же пришла в голову идея SCRUM.
Ну сказано, сделано - у них уже висит доска со стикерами, дейли митинги и прочая-прочая.
Но должен отметить что чистый скрам внедрить пока не получилось, да и неуверен что что стоит. Некоторые отличия все-таки есть. Как минимум, распределенность по рабочим местам. Рабочие на объектах, проектанты или в офисе или по объектам тем же мотаются.
Но всё еще впереди))